belanegara – ธนาคาร Rakyat Indonesia (BRI) ยักษ์ใหญ่แห่งวงการธนาคารของอินโดนีเซีย กำลังเดินหน้าเสริมสร้างรากฐานธุรกิจให้แข็งแกร่งท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจโลก ภายใต้การนำของเฮอรี กุนาร์ดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร BRI ได้วางกลยุทธ์การเติบโตระยะยาวที่มุ่งเน้นการเสริมสร้างพื้นฐานที่แข็งแกร่ง ครอบคลุมทุกด้าน ตั้งแต่การจัดการเงินทุน การปล่อยสินเชื่อที่มีคุณภาพ การเพิ่มขีดความสามารถด้านดิจิทัล การบริหารความเสี่ยง และการพัฒนาบุคลากร
กลยุทธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของ BRI ในการเติบโตอย่างแข็งแรง ยั่งยืน และครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย พร้อมรับมือกับความท้าทายและโอกาสในทุกกลุ่มตลาด ในการแถลงข่าวผลประกอบการไตรมาสแรกปี 2568 เมื่อวันที่ 30 เมษายนที่ผ่านมา เฮอรี กุนาร์ดี ได้เน้นย้ำถึงกลยุทธ์สำคัญของบริษัท นั่นคือ การเสริมสร้างโครงสร้างเงินทุน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเพิ่มสัดส่วนเงินฝากออมทรัพย์และเงินฝากกระแสรายวัน (CASA)

"BRI จำเป็นต้องมีฐานเงินทุนที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะ CASA ทั้งในปัจจุบันและอนาคต" เขากล่าว เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ BRI จึงเร่งขยายฐาน CASA จากกลุ่มลูกค้าบุคคล กลุ่มลูกค้าเอสเอ็มอี และการเพิ่มรายได้จากกลุ่มลูกค้าธุรกิจขนาดใหญ่ โดยอาศัยจุดแข็งของแอปพลิเคชัน BRImo ที่มีผู้ใช้งานกว่า 40 ล้านคน
เฮอรี ยังกล่าวเพิ่มเติมว่า การเสริมสร้างโครงสร้างเงินทุนนั้นแยกออกจากการบูรณาการดิจิทัล ประสิทธิภาพของเครือข่าย และการทำงานร่วมกันภายในระบบนิเวศของ BRI ไม่ได้ "BRI จะปรับปรุง UI และ UX ของแอปพลิเคชัน BRImo และเพิ่มประสิทธิภาพผ่านการใช้ QRIS และ AgenBRILink ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญในการสนับสนุนการเพิ่ม CASA ของ BRI" เขากล่าว
นอกจากนี้ ความร่วมมือกับบริษัทย่อยอย่าง Pegadaian, PNM และอื่นๆ จะได้รับการเสริมสร้างอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างความร่วมมือที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน และเพิ่มรายได้จากเงินฝาก BRI ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาโซลูชันดิจิทัลสำหรับลูกค้าองค์กรผ่านแพลตฟอร์ม Qlola ซึ่งออกแบบมาเพื่อสนับสนุนการทำธุรกรรมที่ครบวงจร แพลตฟอร์มนี้มีคุณสมบัติต่างๆ ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถดำเนินการทางการเงินภายในระบบนิเวศของ BRI ได้อย่างครอบคลุม
ควบคู่ไปกับนั้น BRI ยังมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เช่น สินเชื่อที่อยู่อาศัยและ BRIguna (สินเชื่อเงินเดือน) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยงด้านสินเชื่อนอกเหนือจากกลุ่มเอสเอ็มอี
การพัฒนาบุคลากรเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างองค์กรที่ปรับตัวได้และมีความสามารถในการแข่งขัน "ทรัพยากรมนุษย์เป็นหัวใจสำคัญของการบริหารงานใหม่ BRI จะวางบุคคลากรที่ดีที่สุดในตำแหน่งที่เหมาะสม the right man in the right place" เขากล่าว "การพัฒนาบุคลากรไม่เพียงแต่ทำผ่านการฝึกอบรมในประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการศึกษาต่อในโรงเรียนธุรกิจต่างประเทศด้วย"
การบริหารความเสี่ยงเป็นองค์ประกอบสำคัญในกลยุทธ์การขยายตัวของ BRI สิ่งนี้สำคัญต่อการรับประกันว่าทุกโครงการเติบโตจะดำเนินการอย่างรอบคอบ "การบริหารความเสี่ยงไม่ใช่แค่การควบคุมและปฏิเสธความเสี่ยง แต่เป็นการทำความเข้าใจและจัดการความเสี่ยงอย่างเหมาะสม เพื่อให้ธุรกิจเติบโตอย่างแข็งแรง" เฮอรี กล่าว
ท่ามกลางความท้าทายของเศรษฐกิจโลก BRI Group บันทึกผลประกอบการที่ดีในไตรมาสแรกของปี 2568 โดยมีกำไรสุทธิ 13.80 ล้านล้านรูปี และสินทรัพย์รวม 2,098.23 ล้านล้านรูปี เพิ่มขึ้น 5.49% เมื่อเทียบกับปีก่อน สินเชื่อรวม 1,373.66 ล้านล้านรูปี โดย 81.97% หรือ 1,126.02 ล้านล้านรูปี เป็นสินเชื่อเอสเอ็มอี อนาคต BRI จะพัฒนาขีดความสามารถสู่การเป็นธนาคารแบบครบวงจร เพื่อให้บริการที่ครอบคลุมทุกกลุ่มลูกค้าในอินโดนีเซีย