belanegara – ท่ามกลางความท้าทายของเศรษฐกิจโลก กลุ่มบริษัทเกษตรอุตสาหกรรมยักษ์ใหญ่ของอินโดนีเซียอย่าง PTPN III (Persero) กำลังเดินหน้าปรับโครงสร้างองค์กรครั้งใหญ่เพื่อก้าวข้ามขีดจำกัดเดิม โดย Denaldy Mulino Mauna ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Holding Perkebunan Nusantara ได้ออกมาเปิดเผยถึงโรดแมปการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงชั่วข้ามคืน แต่เป็นการวางรากฐานอย่างเป็นระบบเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตที่มั่นคงในระยะยาว
Denaldy อธิบายว่า กระบวนการทรานส์ฟอร์มขององค์กรถูกแบ่งออกเป็นระยะที่ชัดเจน โดยเริ่มจาก "ระยะการเอาตัวรอด" (Surviving Phase) ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่วิกฤตที่สุด เมื่อบริษัทต้องเผชิญกับแรงกดดันด้านผลประกอบการและภาวะขาดทุน สิ่งสำคัญอันดับแรกไม่ใช่การเร่งทำกำไร แต่คือการประคองการดำเนินงานให้สามารถขับเคลื่อนต่อไปได้ เพื่อรักษาลมหายใจขององค์กรไว้ให้ได้ก่อน
เมื่อสถานการณ์เริ่มคลี่คลายและฐานะทางการเงินเริ่มนิ่ง บริษัทจะเข้าสู่ระยะที่สองคือ "การซ่อมแซมรากฐาน" (Fix the Fundamental) ซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปฏิรูปกระบวนการทางธุรกิจและโครงสร้างพื้นฐานภายใน เพื่อสร้างฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการต่อยอดไปสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต
นอกเหนือจากการบริหารจัดการพืชเศรษฐกิจหลักอย่าง ปาล์มน้ำมัน, ยางพารา, อ้อย และกาแฟแล้ว PTPN ยังได้รับภารกิจสำคัญระดับชาติในการขับเคลื่อนความมั่นคงทางอาหารและพลังงาน โดยขยายขอบเขตการผลิตไปยังพืชอาหารที่สำคัญอื่นๆ เช่น กระเทียม, ถั่วเหลือง และมันสำปะหลัง
กลยุทธ์การขยายฐานสินค้าเกษตรในครั้งนี้ ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างความหลากหลายทางรายได้เท่านั้น แต่ยังเป็นประตูบานสำคัญที่เปิดโอกาสให้ PTPN ได้สร้างเครือข่ายความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับภาคส่วนต่างๆ โดยเฉพาะการจับมือกับสถาบันการศึกษาและมหาวิทยาลัยชั้นนำ เพื่อนำนวัตกรรมและงานวิจัยมาประยุกต์ใช้ในการยกระดับอุตสาหกรรมเกษตรของประเทศ ตามรายงานจาก belanegara.co
